Radního Vlastimila Ježka zajímalo, proč Konrád vedl televizi Prima jen krátce. "Ředitelem Primy byl více než jeden rok. Přebíral jsem televizi, když Marek Singer přecházel na místo viceprezidenta do regionu, který už nějaká léta fungoval, a ten region byl pak zrušen. Tehdejší majitel MTG ho požádal, aby se vrátil na místo generálního ředitele Primy, a mně nabídli zpátky místo obchodního ředitele, což už se mi nechtělo," vysvětloval kandidát na šéfa České televize.

Martin Konrád byl obchodním ředitelem rozhlasového mediazastupitelsví a poté televize Prima. V jejím čele následně vystřídal Marka Singera, ve funkci generálního ředitele však vydržel zhruba rok. Od loňského srpna řídí mediální agenturu MMB Media Agency Czech.

"Chovám hlubokou úctu a respekt k České televizi a k tomu, co za sedmdesát let existence dokázala," řekl v úvodu představení své koncepce Martin Konrád s tím, že chce, aby tady byla České televize i za 70 let. Podle něj je k tomu však nutná ekonomická udržitelnost. Zároveň hovořil o televizních poplatcích, nemyslí si, že by politická reprezentace odhlasovala jejich zvýšení.

V úvodním slově také prohlásil, že část lidí v České televizi dělá na takzvaný Švarcsystém, na to by se chtěl zaměřit v personální politice. "Bude nutné se podívat na to, jaké jsou pracovní úkoly jednotlivých zaměstnanců a na to, proč tu při 3000 zaměstnanců máme ještě nespecifikovaný počet ičařů," prohlásil.

Podle Konráda by se Česká televize neměla ve zpravodajství zabývat jen politikou. Ve svém projevu mluvil o tématech jako zdravotnictví, školství, zemědělství a ekologie. „Úlohou České televize je vysvětlovat,“ řekl Konrád s tím, že by měla více hovořit o Evropské unii. "Její pověst je trochu nespravedlivá," prohlásil.

Tři hodiny po začátku jednání Rady České televize domluvil druhý kandidát na šéfa veřejnoprávní televize. Slovo dostal další z kandidátů Martin Konrád.

Radní Martin Doktor se Součka ptal na plány s kanálem ČT sport. "Chci vést debatu o tom, jaká má být budoucnost České televize. Nemůžeme zastírat, že projekty vznikají ve chvíli, kdy nikdo z nás nemá jistotu, s jakým balíkem financí bude televize veřejné služby v následujících šesti letech hospodařit," prohlásil kandidát na šéfa České televize. Podle něj je potřeba vést věcnou a širokou debatu se zástupci řady společenských skupin, co je role televize veřejné služby. "Jestli je investice do nákupů stále dražších licencí na vysílání extraligy, národních utkání nebo pokrývání olympiád ta základní hodnota," řekl Souček. "Pokud se podaří získat finance, podpora mládežnického i špičkového sportu patří do televize veřejné služby. Současný rozsah ale v evropských televizích veřejné služby nemá obdoby," dodal.

Jan Souček je ředitelem brněnského studia České televize od roku 2014, v médiích začínal v roce 1994 v TV Nova, zkušenosti má i z Českého rozhlasu.

„Digitální platformy nejsou naši silnou stránkou,“ řekl Souček při představování své koncepce. Navrhuje spojit síly České televize, Českého rozhlasu a ČTK. V průběhu roku 2025 chce spustit společnou veřejnoprávní mobilní zpravodajskou platformu. Tu by chtěl dostat mezi tři nejnavštěvovanější platformy v Česku.

Podle něj je nutné rychle vyřešit financování a adaptaci na nové podmínky. "V roce 2030 je před námi očekávané ukončení terestrického vysílání, to se musí promítnout do strategických cílů média. Včera bylo pozdě," vzkázal Souček.

"Nabízím myšlení mimo už nakreslené šablony, schopnost efektivní komunikace a důraz na týmovou spolupráci. Nejsem přesvědčený, že pro následujících šest let potřebuje Česká televize extenzivní rozvoj. Česká televize je stabilní instituce, která potřebuje intenzivně zapracovat na některých svých agendách, abychom obstáli na křižovatkách, na které nás přivedla doba," prohlásil v úvodu kandidát Jan Souček.

Prostor pro svou prezentaci dostal šéf brněnského studia České televize Jan Souček.